園區(qū)規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略是功能擴展、環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級，可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟規(guī)劃，服務領(lǐng)域為園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型，也是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展中需要注意的內(nèi)容。
大多數(shù)大城市在實現(xiàn)工業(yè)化后，都把發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為催化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅是一個發(fā)展的理念，而是有著巨大經(jīng)濟效益和社會效益的現(xiàn)實。只有促進創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營資源，通過向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸，進行深度開發(fā)，才能充分獲取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的效益。
成長方略的優(yōu)勢在于：擁有一批在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與運營方面具有豐富經(jīng)驗的人士介入，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、項目融資、園區(qū)服務平臺建設方面的規(guī)劃措施操作性和落地性較強。
我們做了什么？
北京成長方略經(jīng)濟發(fā)展咨詢有限公司致力于為各級各類園區(qū)管委會、各級政府、各職能部門及城市建設投資（開發(fā)）公司提供專項咨詢服務，圍繞園區(qū)的發(fā)展與運營等問題，幫助地方政府或地產(chǎn)商在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上明確方向與重點。多年來在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、平臺建設、招商體系、空間布局、開發(fā)時序等方面積累了豐富的研究經(jīng)驗，課題研究成果得到相關(guān)主管部門的高度評價，在為政府部門提供決策支撐、保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要包含以下六方面的內(nèi)容：
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略：
科學構(gòu)劃園區(qū)全局性的發(fā)展藍圖：包括產(chǎn)業(yè)聚集、功能定位、開發(fā)模式、運作機制等研究。
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位：
明確發(fā)展方向，有效提出園區(qū)整體形象：包括產(chǎn)業(yè)定位、功能定位、目標客戶篩選、管控機制等研究。
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位：
加快推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級：包括園區(qū)比較優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作、細分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)招商等研究。
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局：
深度優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局：包括空間承載力、特色集聚、功能分區(qū)等研究。
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)：
整合多重優(yōu)勢，挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力：包括支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、園區(qū)新經(jīng)濟增長點培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑等研究。
6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理：
提高運營管理水平，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力：包括管理體制、產(chǎn)業(yè)招商、品牌經(jīng)營、孵化支持、產(chǎn)業(yè)投資等研究。